PLANO DE GOVERNO
Administração 2021-2024

Prefeito Gustavo e Vice Marcos

Administração\Finanças

. Modernização da administração com uso de sistemas/softwares/aplicativos
na área tributária e de prestação de serviços; 
. Implantar uma sala de atendimento ao munícipe com foco na eficiência e 
transparência; 
. Reorganização Administrativa, com reorganização das atribuições e das
competências de cada departamento, ampliando o controle e a gestão dos
recursos financeiros e humanos; 
. Reestruturação da rede de comunicação (internet e telefonia) da Prefeitura
Municipal; 
. Implantar uma rotina de atendimento ao cidadão, com mais eficiência e
transparência; 
. Implantar rotina eletrônica para protocolo/encaminhamento e
acompanhamento dos projetos arquitetônicos; 
. Realização de Lives (Transmissões ao vivo, via rede social, com
periodicidade definida) em que o Prefeito e coordenadores prestarão
informações de interesse público para a comunidade; 
. Ampliar a transparência das ações governamentais a partir da divulgação
coordenada das ações dos departamentos; 
. Ampliar a divulgação dos programas de educação fiscal do município e em
parceria com o Estado (Nota Fiscal Gaúcha), visando ampliar a consciência
da população sobre a importância dos recursos dos tributos para o
município. 
Saúde

. Manutenção dos investimentos, como pasta prioritária de aplicação de
recursos; 
. Dar continuidade ao convênio com a Associação Hospitalar, a fim de manter
o Plantão Médico gratuito; 
. Ampliação do Atendimento das especialidades na área de Pediatria; 
. Buscar a integração de Profissionais da educação física e da fisioterapia nos
grupos e ações do departamento, e na saúde preventiva;

. Manutenção dos investimentos, como pasta prioritária de aplicação de
recursos; 
. Dar continuidade ao convênio com a Associação Hospitalar, a fim de manter
o Plantão Médico gratuito; 
. Ampliação do Atendimento das especialidades na área de Pediatria; 
. Buscar a integração de Profissionais da educação física e da fisioterapia nos
grupos e ações do departamento, e na saúde preventiva.
Vigilância Sanitária 

. Orientação dos estabelecimentos comerciais quanto a qualidade na
comercialização de produtos; 
. Maior fiscalização aos ambulantes; 
. Construção de uma rede apoio aos animais de rua e domésticos.
Educação

. Ampliação do espaço físico da Escola Progresso de forma permanente. Com
a pandemia, ressaltou-se ainda mais esta necessidade. Uma etapa da
ampliação está sendo realizada no decorrer do ano de 2020 pela
Administração; 
. Buscar a implantação de um sistema pedagógico que possa auxiliar os
profissionais da educação e que também traga modernidade e tecnologia para
o aluno; 
. Contratação de profissionais especializados na área de psicologia e
fonoaudiologia para o atendimento de crianças especiais e outras que
possam ter alguma dificuldade de aprendizado; 
. Manter os projetos de Musicalização nas escolas; 
. Manter a execução do Projeto de qualificação profissional aos alunos do 9º
ano; 
. Manter os Projetos desenvolvidos em conjunto com o Programa União Faz a
Vida; 
. Incentivar novas oficinas de xadrez, ping-pong, contação de histórias e
informática; 
. Utilizar o centro de convivência para práticas de contra turno para os alunos
da rede municipal de ensino; 
. Ampliação da EMEI Pequeno Polegar (já em andamento), com projeto pronto
e recurso garantido, aguardando a autorização pra licitação; 
. Contratação de mais auxiliares de ensino e de professores para a EMEI
Pequeno Polegar, conforme a legislação;

. Maior fiscalização no transporte escolar; 
. Manutenção das escolas do interior, com melhorias e investimentos em
tecnologia; 
. Criar formas permanentes de diálogo entre a administração e os
profissionais da educação a fim de construir ações conjuntas que possam
melhorar o desenvolvimento dos trabalhos; 
. Desenvolver projetos voltados às atividades agrícolas com os alunos da
rede municipal de ensino; 
. Incentivo aos cursos tecnológicos nas escolas; 
. Criação de oficinas voltadas ao empreendedorismo e agronegócio; 
. Realização de cursos para os professores na área do meio ambiente.
Desporto

. Incentivo à novas modalidades de práticas esportivas; 
. Continuidade da realização dos campeonatos municipais em diversas
modalidades; 
. Melhorias e investimentos em praças públicas para atividades recreativas e
de lazer ao ar livre; 
. Melhorias no campo do Estádio Arsênio Irineu Maurer; 
. Desenvolvimento de práticas esportivas em piscina aquecida, com
profissional especializado, junto ao centro de convivência que será
construído; 
. Integração dos eventos esportivos com a área turística.
Assistência Social/CRAS

. Construção de um centro de convivência social e esportivo para a prática de
esportes em piscina aquecida, e também para desenvolvimento de atividade
com jogos que estimulam o raciocínio e convivência. Projeto em andamento,
aguardando o final do prazo eleitoral de 2020 para o início da construção; 
. Implantação de novas oficinas no CRAS, a fim de proporcionar mais
inclusão social e desenvolvimento; 
. Buscar parcerias com empresas para a qualificação profissional e possíveis 
contratações de forma estratégica, principalmente nas questões envolvendo
as mulheres; 
. Adequações junto ao prédio do CRAS a fim de melhorar a acessibilidade do
local e proporcionar uma sala de espera e integração em espaço aberto para
os participantes das oficinas. Projeto de reforma teve início no ano de 2020;

. Integrar a assistência social ao departamento de saúde na construção de um
projeto de geriatria, com objetivo de cuidar da saúde do idoso; 
. Incentivo para a criação de programas de voluntariado, visando a
participação da comunidade; 
. Incentivo para viabilizar o entretenimento, lazer e diversão para os grupos de
idosos, através de convênios para disponibilizar quilometragem para
transporte, bem como a promoção de eventos; 
. Qualificação permanente dos conselheiros membros do Conselho Tutelar.
Habitação 
. Implantação da estrutura de água, luz e pavimentação da área de 3,5
hectares para a divisão e distribuição dos terrenos do programa de moradia; 
. Auxilio às famílias com moradias em situação de vulnerabilidade; 
. Buscar recursos junto aos governos Estadual e Federal, para atender a
demanda de reformas e construção de unidades habitacionais. 
Obras/Infraestrutura 
. Melhorar o atendimento ao público junto ao Departamento de Obras; 
. Usar ferramentas eletrônicas para gestão dos pedidos através de aplicativo.
Ex: falta de água, problemas na iluminação pública, buracos na via pública,
etc.; 
. Reorganização do sistema de protocolo, a fim de corrigir as falhas no controle
dos prazos e prioridades, para que se tenha mais transparência e eficiência
nos serviços públicos; 
. Adquirir mais equipamentos para patrulha agrícola; 
. Revitalização do acesso principal da cidade, via VRS 824; 
. Projeto de Asfaltamento de ruas dentro da cidade através da captação de
recursos extra orçamentários; 
. Buscar recursos para a Pavimentação asfáltica no interior do município; 
. Dar continuidade ao projeto de construção de calçadas públicas na cidade; 
. Dar continuidade aos projetos de calçamento no interior, de forma
continuada;
 . Ampliação de redes de água no interior e na cidade, a fim de suportar o
abastecimento da crescente demanda; 
. Buscar recursos para compra de máquinas/equipamentos para renovação do
parque de máquinas; 
. Recuperação da Perimetral; 
. Construção da Ponte junto a localidade de Erno Wayhs.

Indústria, Comércio e Prestação de Serviços 
. Aquisição de uma área industrial; 
. Manter a realização da Expoquinze, aumentando a diversificação da feira e
fomentando o entretenimento e o aquecimento da economia através da
realização da mesma; 
. Continuar com as palestras de motivação, técnicas e sociais de forma gratuita
aos empreendedores, prestadores de serviços e comerciantes; 
. Buscar a desburocratização das rotinas públicas relacionadas a abertura de
empresas e outros; 
. Manter o apoio à realização de eventos esportivos, turísticos, culinários, para
o aquecimento da economia local. Ex: realização da Volkfest, passeios
náuticos, eventos esportivos, etc.; 
. Apoio a novos loteamentos habitacionais e de lazer; 
. Após a pandemia, buscar, de forma segura e estratégica, a retomada de
eventos e atrações para a retomada da economia destes segmentos.
Agricultura/Pecuária 
. Criação de Programa de Gestão de Desenvolvimento Rural nas Propriedades
Rurais através de consultoria voltada resultados na produção, na renda e na
sucessão rural; 
. Ampliação do projeto de expansão da fibra ótica em todo o interior do
município, a fim de levar conectividade ao meio rural como forma de incentivo
ao desenvolvimento do setor; 
. Ampliar o programa de incentivo às agroindústrias no município,
disponibilizando mais recursos para este programa; 
. Integrar a Administração Municipal aos projetos desenvolvidos por
cooperativas e outros, na produção de hortaliças, frutas, cítricos, avicultura e
outros que possam fortalecer a agricultura familiar; 
. Priorizar no orçamento da Administração recursos para investir em novos
programas e projetos voltados ao estoque de água e irrigação. Por exemplo,
construção de cisternas ou açudes com suporte do Departamento de Obras; 
. Criação de programa de recuperação de vertentes; 
. Realização de programas de treinamento dos Produtores Rurais; 
. Reuniões com produtores ? para desenvolvimento do plano de aplicação de
recursos identificando as prioridades em cada propriedade; 
. Incentivo ao marketing no agronegócio, com a realização de oficinas para os
produtores impulsionar a divulgação da produção; 
. Implantação de local de mercado público para pequenos produtores, voltado
à comercialização de produtos da agricultura familiar.

. Propor a organização das áreas a serem urbanizadas em torno da cidade, a
fim de planejar o crescimento organizado com a configuração de implantação
das atividades de acordo com os seus impactos; 
. Priorizar a desburocratização de processos, sempre de acordo com a
Legislação Ambiental vigente e aval do Conselho de Meio Ambiente; 
. Planejamento e Organização territorial do perímetro urbano; 
. Desenvolvimento de projeto de recuperação de nascentes/vertentes.
Meio Ambiente 
Turismo 
. Dar suporte ao empreendimento de construção do Complexo de Águas
Termais, e as possíveis ações envolvendo este empreendimento; 
. Apoio e incentivo aos balneários, campings, tendas, paradouros, roteiros e
atrativos turísticos existentes; 
. Incentivo a prática de esportes integrada ao eco turismo; 
. Fomentar a construção de um projeto de revitalização do Camping Aurora
com recursos do setor privado; 
. Incentivo a novos investimentos dos atuais empreendedores do ramo
turístico no município; 
. Manter um canal direto de comunicação com os condomínios da orla do
alague, a fim de incentivar os investimentos locais e a solução de melhorias e
problemas nestes locais; 
. Buscar recursos e parcerias para investir em melhorias nos acessos
turísticos; 
. Aperfeiçoar os trabalhos urbanísticos e de limpeza da cidade e interior; 
. Revitalização do acesso principal a cidade (projeto está em andamento); 
. Curso de capacitação de agentes turísticos (recepcionista, frentista,
motorista, atendentes, garçons, etc.); 
. Criação de aplicativo Municipal de Turismo (pontos turísticos, atrativos,
agroindústrias, gastronomia).

Administração 2021-2024

Prefeito Gustavo e Vice Marcos
. Apoio às atividades culturais integradas, a fim de fortalecer e fomentar novas
ações culturais; 
. Viabilizar projeto de Lei para implantação de auxílio ao intercâmbio cultural
para entidades do município (como os corais, grupos de idosos, grupos
esportivos, etc.) viabilizando ajuda de custo para viagens; 
. Apoio ao ensino de música e a estrutura de manutenção da Banda Municipal 25
de Julho; 
. Apoio ao ensino de canto para ser desfrutado pelas estruturas das Associações
de Cantores já constituídas.
Cultura